女足隊長王珊珊獲贈140平房子是怎麼回事 女足隊長王珊珊獲贈140平房子是什麼情況

女足隊長王珊珊獲贈140平房子是怎麼回事？女足隊長王珊珊獲贈140平房子是什麼情況？昨日，河南寧昌置業有限公司向中國女子足球隊隊長、洛陽籍球員王珊珊捐贈一套房產。由於王珊珊不在洛陽，房子由她的家人代領。

女足隊長王珊珊獲贈140平房子是怎麼回事

日前，中國女足隊長王珊珊獲贈一套140平米、4室2廳2衛的房子，捐贈方是某房產集團。在此之前，河南省體育局、洛陽市政府還共同獎勵了王珊珊100萬元。

另一位河南國腳婁佳惠，得到了河南省體育局、焦作市政府的100萬元獎勵，市長專門通過視訊向她表示慰問。

兩大讚助商給女足國家隊的獎金數額也十分可觀：支付寶1300萬，其中300萬獎勵教練組，蒙牛1000萬元。

女足主帥水慶霞在不久前的採訪中，談到了個人心願，“我現在就希望有一個好一點的，也不是說很大的100平米的一個房子”。

女足奪冠，水指導居功至偉，在如今獎勵女足、發展女足的輿情與民意導向下，相信很快會有企業出手，滿足她的願望。

獎金、房子等等獎勵，都是中國女足團隊應得的，是姑娘們用腳實實在在踢出來的。成績帶來了讚譽和關注度，由此帶來的企業與資本的跟進，是水到渠成的。

支付寶10年10個億贊助中國女足國家隊，中國太平成為女超聯賽三年冠名商（2020-2022），這些都是女足發展的利好訊息，但中國女足事業是否由此迎來了一個新的發展契機？是否復興有望？

也許並不讓人樂觀。因為女足的這種全民熱度，維持不了太久。

跟隊10年的女足專項記者艾婷婷在微博上寫道：“對於女足，總是大賽的時候全民關注，然後迅速降溫無人問津……我們都早已習慣了這種‘被關注十幾天、冷落大半年’的日子。”

即便是“十幾天的關注度”，也要和成績掛鉤，拿了冠軍是“女足我愛你”，成績差的時候呢？

女足國腳楊莉娜直言不諱：“之前奧運會的時候就罵得挺慘的，時隔也就半年吧，（拿了冠軍）一下子感覺好像罵女足的那些人，都跳出來說女足好了。”

國人愛的不是女足，是勝利，帶不來勝利的女足，我們不愛你。

這話聽起來殘酷，卻是現實，現實一般都是很殘酷的。

中國女足冷熱度的週期往復，似乎從未停止。

1996年奧運會，中國女足獲得銀牌，1997年女足超級聯賽隨之創立。1999年中國女足奪得世界盃亞軍，掀起對女足的全民追捧，“鏗鏘玫瑰”、“女足精神”，傳遍大街小巷。

時任女足主帥的馬元安回憶，女足一熱，獎勵都來了：“1999年世界盃是最多的一次。從1991到1999年一直在國家隊效力的主力隊員，總計拿到的獎金數字達到了50萬元。這還不包括地方上的獎勵以及贊助費用。”

“世界盃後，大家的腰包都鼓了起來。不少隊員世界盃後買了房子，我們教練組的三個成員，也都在世界盃後有了新房子。”